FORMATIONS : GESTION DE CRISES

 Plan de Continuité d’Activité / Plan de Reprise d’Activité (PCA/PRA)

Objectif de la formation

Elaborer un plan de continuité d’activité (PCA) ou Plan de Reprise d’Activité (PRA). La nature, la fréquence et le coût des crises ont considérablement évolué au cours des dernières années. Les différentes dimensions de ces événements qui perturbent très fortement le fonctionnement de nombreuses organisations, peuvent avoir des conséquences allant jusqu’à la cessation définitive d’activité. L’entreprise doit être prête à réagir face à une crise. Le Plan de continuité est un document stratégique formalisé et régulièrement mis à jour, de planification de la réaction à une catastrophe naturelle, technologique ou sociale sur l’activité (et donc la pérennité) d’une entreprise, d’un gouvernement, d’une institution, d’un groupe.

Public concerné

Responsable QHSE, Direction, Responsable.

Pré-requis

Aucun.

Déroulé du programme

  1. Introduction
  2. Contexte, enjeux et bénéfices
  3. Situer la continuité dans la gestion de crise
  4. Organisation du projet
  5. Mise en place du Système de Management de la Continuité
  6. La gestion de crises
  7. Contrôler, surveiller, mesurer et améliorer le PCA

Durée : 14 heures.
Groupe inter : 10 personnes maximum.
Groupe intra : Contactez-nous pour définir vos besoins.

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