Bureau d’études
Présentation de la division bureau d’études
Vers un transfert opérationnel des connaissances.
Nous vous accompagnons dans la gestion de vos risques et la préparation aux situations d’urgence. La finalité : opérationnaliser et augmenter vos capacités de réponse.
#1
#2
#3
Dernière étape
pour construire la suite.
Notre expertise
Analyse des risques
Feu de forêt
Etudes de risque et de défendabilités incendie
Connaître les expositions et protéger les zones d’interface avec la forêt. Accompagner les porteurs de projets à prendre en compte le risque dans leurs opérations.
Défense incendie
Schéma Communal de Défense Extérieure Contre l’Incendie (SCDECI)
Analyser la couverture des risques des bâtiments pour définir une stratégie d’investissement cohérente. Optimiser les zones couvertes par les points d’eau incendie (PEI).
Évaluation des vulnérabilités
Diagnostic de vulnérabilité du bâti
Mieux comprendre les bassins de risques, les vulnérabilités territoriales et mettre en place des mesures d’adaptation.
Planification opérationnelle
Gestion de crise communale
Plan Communal de Sauvegarde (PCS)
En cas d’événement, la commune doit s’organiser pour pouvoir gérer efficacement la crise en cours. Le PCS définit les moyens humains mobilisés (élus, agents, etc.) et la répartition des responsabilités et des missions de chacun au sein de plusieurs cellules pré-identifiées.
Gestion de crise intercommunale
Plan Intercommunal de Sauvegarde (PICS)
Le PICS a pour objectif de promouvoir la coopération intercommunale en situation de gestion de crise. Il promeut la mutualisation et l’entraide entre communes, structure l’engagement des capacités de l’intercommunalité et préserve la continuité d’activité de l’EPCI.
Risque industriel
Plan d’Opération Interne (POI)
Le POI permet d’identifier et d’analyser les dangers potentiels pouvant affecter les installations, les personnes et l’environnement. Il permet de maîtriser les risques via des procédures métier pour limiter la probabilité et l’impact des incidents. Il organise également les procédures d’intervention et de gestion de crise pour un suivi et une amélioration continue grâce à l’évaluation régulière des risques et des dispositifs mis en œuvre.
Anticiper les crises sanitaires
Plan de gestion de crise sanitaire
Le plan de gestion de crise vise à garantir la continuité des soins sur le territoire en dotant les acteurs de la santé d’outils d’anticipation et de coordination adaptés à leur échelle.
Protéger les plus jeunes
Plan Particulier de Mise en Sûreté (PPMS)
Protéger les élèves, les personnels et les usagers face à une situation d’urgence majeure. Le PPMS, c’est anticiper les risques, protéger le personnel encadrant et organiser la mise en sûreté de nos jeunes.
Sensibiliser la population
Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs (DICRIM)
Le citoyen est le premier acteur de sa protection et constitue le premier maillon de la chaîne de la protection civile. Informer le citoyen des risques est donc la clé de voûte d’un territoire résilient et préparé. Le DICRIM a pour objectif de donner les outils au citoyen pour l’aider à se préparer et à assurer sa mise en état de vigilance et d’alerte.
Gestion de crise et RETEX
Se préparer
Exercice de crise
L’exercice est une mise en situation reposant sur la simulation d’un événement majeur sur un territoire donné. Il permet : de tester les procédures, de vérifier l’opérationnalité d’un plan de gestion de crise ainsi que de préparer les équipes mobilisées en cas de crise.
Tirer des enseignements
Retour d’expérience (RETEX)
S’engager dans une démarche de retour d’expérience, c’est mieux comprendre le fonctionnement de son organisation de gestion de crise, identifier ses forces et ses faiblesses pour mettre en œuvre des pistes d’amélioration.
S’organiser et s’équiper
Optimisation de la cellule de crise
Pour gérer une crise efficacement, il est essentiel de structurer sa cellule de crise en considérant des composantes humaines et techniques spécifiques à votre organisation.
Ils ont fait appel à nous
