LE CONTEXTE ET LES OBLIGATIONS RÉGLEMENTAIRES :
Selon l’article R.512-29 du code de l’environnement, le Plan d’Opération Interne (POI) est le nom du plan d’urgence réglementaire applicable aux sites SEVESO et à certaines Installations Classées pour la Protection de l’Environnement (ICPE).
Le POI décrit les règles d’organisation, les moyens en place et disponibles sur le site industriel. Son objectif ultime est de gérer et réduire les conséquences d’un accident.
Ce plan de secours concerne le périmètre intérieur de l’établissement, il doit obligatoirement tenir compte à minima des éléments contenus dans l’étude des dangers (EDD).
Il est obligatoirement mis à jour et testé au maximum tous les 3 ans.
NOTRE APPROCHE DU POI :
Chez RisCrises nous privilégions une élaboration participative du POI, ainsi il nous parait important de solliciter et impliquer l’ensemble des parties prenantes pour une mise en synergie des différents plans :
- Le plan ETARE du SDIS,
- Le PCS de la commune,
- LA DREAL
La vocation du Plan d’Opération Interne est d’être utilisé en période de crise, ainsi l’aspect opérationnel du document ne doit pas manquer. Nous utilisons notre expérience de la gestion des crises et de la sécurité industrielle pour intégrer dans notre support opérationnel à destination des cellules de crises les éléments utiles au POI.
Les deux grandes valeurs ajoutées de RisCrises sont la cartographie opérationnelle et l’approche multirisque.
Nous accordons beaucoup d’importance à la représentation visuelle des scénarios du POI et aux données structurantes intégrées dans les fiches actions. De plus, notre savoir-faire en gestion des risques naturels et professionnels génère une réelle vision globale dans l’élaboration des scenarii. Celle-ci permet également de mener une réflexion sur les potentiels effets dominos.
Le POI ne pourra jamais être exhaustif et fournir les éléments de réponses techniques et organisationnels à tous les accidents pouvant survenir sur le site, cependant il doit pouvoir apporter les informations importantes et transmettre une méthodologie de gestion d’un événement.
Comme pour chaque plan d’urgence, une relation avec le Plan de Continuité d’Activité (PCA) est également souhaitable.
NOTRE ORGANISATION :
Pour chacun de ces accidents, il sera déterminé dans le POI :
- Les scénarios d’accidents (naturels, technologiques et malveillants)
- Les modalités de détection des accidents
- Les moyens et l’organisation à mettre en œuvre permettant la suppression ou la limitation d’accidents (extinction, confinement, etc.)
- Les effets cascades et effets dominos
Notre accompagnement du POI se décline en plusieurs phases :
La validation du support opérationnel RisCrises
La définition de l’organisation de gestion de la crise
L’analyse des documents réglementaire et des REX
Le choix des scenarii
La rédaction des fiches scenarii et fiches actions
Une formation prise en main des supports opérationnels POI
Un exercice de crise pratique POI
Les livrables comprennent :
Les différents scénarios d’accidents
Les processus d’alertes et d’alarmes
Les fiches actions, procédures
L’organisation des secours et de la lutte
Un plan de situation, plan de masse et plan des réseaux sous formes de cartographies opérationnelles
La présentation des moyens (Humains, Organisationnels et Techniques)
Les communications
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